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8月5日-6日，華銀康集團召開了2023年度半年會，會議圍繞“調整蓄勢、夯實基礎、高質發展”的主題，全面審視上半年經營情況，并對集團下半年的發展賦能進行深入研討，凝聚發展共識，同心同向謀未來。集團中高層管理人員、子公司代表及特邀嘉賓等240余人出席會議。

會議伊始，集團董事長兼總裁黃春波開場致辭，闡釋今年半年會的主題內涵，明確下半年集團的經營思路與經營任務。會議從財務數據和運營管理兩個方面入手，匯報集團上半年來的經營成績與有待提升之處。

華銀康集團董事長兼總裁黃春波開場致辭

宣貫戰略，齊謀發展

結合上半年的企業經營情況，華銀康集團在會議中宣貫戰略規劃。集團首席科學家丁彥青教授總結歸納出20字方略，為華銀康集團戰略發展提供新思考。戰略宣貫系統性分析了目前的市場與行業情況，基于華銀康集團的實際與核心能力，提出了集團戰略定位、目標、發展方向與路徑。

2023年，面臨外部環境的復雜變化和自身高質發展的需求，集團邀請到華南理工大學中國企業戰略管理研究中心主任藍海林教授講授《中國企業核心專長的構建機制研究》。藍教授基于華銀康集團的實際情況與發展階段，分析企業戰略定位、關鍵競爭優勢、強調競爭優勢整合與核心專長構建的重要意義，為集團的發展提出指導建議。

聚焦客戶，業務賦能

集團針對上半年的經營進度，明確業務重點客戶，提出產研融合協同上量的客戶運營“鐵三角”作戰戰略。集團為產品線、病理實驗室和臨檢實驗室提出下半年的業務賦能計劃。優化產品線廠家模式，促進產品線業務與區域線推廣協同升級；同時完善病理實驗室、臨檢實驗室的數字化、智慧化管理。

交流學習，共享成長

學習交流環節全方位、多覆蓋，解惑工作實踐中的難題，分享精彩的成功經驗。集團高級副總裁裘宇容教授進行了實驗室風險和質量管控的分享，探討目前臨檢實驗室的潛在問題，為健全實驗室風險規避能力給出具體方案。學習交流整體內容涉及業務賦能、案例分享、人才培養、風險管理等方面。會議還設置了分論壇，討論答疑，凝聚共識，合力增速高質量發展。

華銀康集團如何行穩致遠，聚力前行，成為受人尊敬的百年企業？合規經營是企業長久發展的前提。本次會議邀請到中山大學法學院曾東紅教授，講授華銀康集團合規文化建設方略，他指出合規文化建設是“思維和意識的管理”，企業合規文化決定了企業的延續和傳承。

年中會是中點，也是起點。面對2023年極具挑戰的大環境，既是挑戰也是機遇，全集團要上下同心，攻堅克難，沿著目標扎實推進，實現集團的高質量、可持續發展。